Archivo por meses: abril 2014

tarifas eléctricas

Tarifas eléctricas

Leemos en el diario “expansión”, que las comercializadoras eléctricas de referencia, entre las que figuran Endesa, Iberdrola, Gas Natural Fenosa, EDP España y E.ON, han presentado a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ofertas fijas anuales hasta un 17% y un 11% más caras que el mejor precio del mercado y que el Precio Voluntario al Pequeño Consumidor (PVPC).

tarifas eléctricas

Estas ofertas anuales se han presentado como parte del nuevo mecanismo de revisión de precios, en el que se ofrecen alternativas a los consumidores. Las comercializadoras de referencia están obligadas a presentar estas ofertas anuales, que evitan las fluctuaciones que pudieran producirse en el mercado.

Las ofertas de las empresas parten de un precio por megavatio hora (MWh) de 68 euros, frente a los 48 euros por MWh fijados por el Gobierno de forma provisional hasta la puesta en práctica del nuevo sistema de revisión de precios.
Las eléctricas, que también disponen de ofertas en el mercado libre, presentan estos precios fijos anuales más elevados debido a la necesidad de cubrirse ante la volatilidad del mercado durante un largo periodo de tiempo.

Con el nuevo mecanismo de precios, los consumidores con potencias inferiores a 10 kilovatios (kW) tienen tres opciones de contratación del suministro de electricidad. La primera es la de optar por el PVPC, vinculado a la evolución del mercado.
La segunda opción pasa por contratar cualquier oferta libre disponible en el mercado, que garantiza el precio durante diferentes horizontes de tiempo, y que aporta, en algunos casos, diferentes servicios adicionales al suministro de electricidad. La tercera opción son las ofertas con un precio fijo anual hoy anunciadas.

Leer más en: Las eléctricas ofrecen un precio fijo de la luz 100 euros por encima del actual.

aumento comercio lectrónico

La elección de la solución de pago online

Los pasados 9 y 10 de Abril, se celebró en Madrid el Congreso OMExpo 2014, con todo lo relacionado al marketing digital, presente, futuro… Entre todas las mesas redondas, debates, foros y seminarios que allí se celebraron destacamos una mesa redonda sobre la elección de la solución de pago online, seguramente el momento clave de las compras en línea, donde se pueden frustrar o llegar a buen término. Recogemos aquí parte del resumen que desde “ecommercenews” nos han preparado.

comercio en línea

En la sala Rocket Fuell Debate Hall, y moderado por Pablo Tur, Director General de Pagantis, el debate tuvo como participantes a Ronan Bardet, eCommerce Accelerator y fundador de EGI Group, Aleix Bosch, Online Marketing Manager de Smart Commerce y Silvio Jiménez, Gerente fundador de Bichomania. A la pregunta de qué factores deben pedirle a una solución de pago online, los asistentes pudieron votar con el siguiente resultado:

  • flexibilidad (17,1%)
  • confianza, seguridad (41,5%)
  • rapidez (9,8%)
  • eficacia (31,7%)

Flexibilidad:

Funcionalidades como los pagos recurrentes para suscripciones o pago one-clic para fidelizar clientes, pueden ser determinantes para tu negocio y pocas soluciones de pago las ofrecen! Así que cuando vayas a elegir una plataforma apuesta por una que sea flexible y pueda adaptarse a lo que necesitas, nunca al revés.

Seguridad:

Asegurarse que se trabaja con un proveedor de pagos que es seguro para ti como comercio y para tus usuarios. Sólo las entidades autorizadas por el Ministerio de Economía pueden garantizarte esta confianza.

Rapidez:

La existencia de módulos para distintas plataformas o APIs de integración sencillas, facilitan muchísimo la implementación en tu web. No pierdas tiempo en empezar a vender.

Eficacia:

Un proveedor de pagos, además de de servirte para cobrar, debe ayudarte a vender. Así contarás, no sólo con una solución financiera, si no con una verdadera herramienta de negocio: usabilidad de la carta de pago, estadísticas en tiempo real, gestión de datos, integración en el proceso de negocio…etc.

Se puede leer el texto completo de la noticia en ecommercenews.

grupo ifa

Los asociados a Grupo IFA facturan 10.315 millones de euros

En el número 15 de la revista “inforRETAIL” aparece una entrevista a Juan Manuel Morales, director general de Grupo IFA. En ella se habla de los resultados del grupo al cierre del ejercicio 2013.

Los asociados a Grupo IFA han cerrado 2013 con una facturación de 10.315 millones de euros, que siendo inferior a los 10.626 millones de 2012, encuentra su explicación en el abandono del grupo de Supersol que se escindió de Dinosol. Eliminando este factor se comprueba que a igualdad de socios la facturación subió un 4%.

Dice Juan Manuel Morales en la entrevista: “La evolución ha sido razonablemente buena para lo que está siendo el comportamiento del consumo y del sector”, destaca que “en la cifra de pago centralizado comparable hemos crecido un 2,2% y en cuota de mercado hemos tenido una ganancia de 0,2 puntos porcentuales respecto al año anterior, totalizando una cuota de 14,1% en el canal supermercado, llegando al 16,1% en productos frescos”.

La evolución del canal cash & carry, “está siendo peor que el del supermercado, debido al impacto negativo de la caída de hostelería; sin embargo, nuestro canal de cash está yendo razonablemente bien, ya que las ventas en 2013 sólo han caído un 1%, porcentaje inferior a la media del cana”.

Grupo IFA está desarrollando la marca de distribución (MDD), cerrando 2013 con 500 referencias agrupadas en cuatro marcas: IFA Eliges (Alimentación), IFA Sabe (limpieza del hogar), IFA Unnia (higiene personal) e IFA Amigo (comida para animales).

marca IFA Sabe

En este sentido el director general de Grupo IFA comenta: “El objetivo para 2014 es completar el portafolio básico de un asociado, cubriendo prácticamente el 100% de las categorías, lo que supone alcanzar las 1.500 referencias. No obstante, somos conscientes de que la marca propia no es un fin en si mismo y, por ello, en nuestra organización defendemos el poder de elección del consumidor”.

Juan Manuel Morales indica finalmente que “Grupo IFA está, actualmente, inmerso en pleno desafío para evolucionar de lo que ha sido tradicionalmente, una central de compras, y convertirse en una especie de grupo de distribución en el que los asociados van a mantener su identidad, autonomía e independencia”.

Se puede leer la entrevista completa aquí.