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Amazon: a la conquista del mercado de la alimentación

En el mes de Julio pasado, nos hacíamos eco de la noticia, Amazon preparaba su desembarco en el sector de la alimentación europea, en este artículo, a finales del mes de septiembre esa noticia se ha convertido ya en un hecho. En la web de Alimarket, nos encontramos un artículo en el que se habla de esta apertura de línea de negocio por parte del gigante del comercio electrónico americano, por su interés os lo extractamos a continuación.

Amazon y la alimentación en Europa

La apertura del supermercado de Amazon en España el pasado martes ha puesto en alerta a la distribución alimentaria en España. El gigante mundial del comercio electrónico vende ya alimentación seca, bebidas y productos de droguería en su portal, si bien, de momento no distribuirá productos frescos. Era cuestión de tiempo que el supermercado de Amazon irrumpiera en la alimentación española, tras haber iniciado operaciones en países como Inglaterra, Italia, Alemania y, la pasada semana, en Francia. Enrique Dans, experto en e-commerce, asegura que el hecho de que Amazon entre en esta industria «no es algo inesperado». Explica que «la pregunta no era si entraría, sino cuándo. Que de aquí pasen a tener un supermercado completo, con productos frescos, y a una logística mejorada y complementada con repartidores autónomos estilo Uber -como acaban de lanzar en Seattle- es, de nuevo, una cuestión de tiempo”.

Además, esta semana y, según informa The Wall Street Journal, Amazon ha dado un paso más en Reino Unido con la inclusión de alimentos congelados en su reparto así como algunos lácteos frescos, como quesos y mantequilla. Cabe señalar que el mercado de la distribución alimentaria online en este país está más interiorizado en los consumidores, tiene una mayor penetración y cuenta con un potente competidor, Ocado, con lo cual ampliar la oferta de productos se puede interpretar como una pura cuestión de competencia.

Además, esta semana y, según informa The Wall Street Journal, Amazon ha dado un paso más en Reino Unido con la inclusión de alimentos congelados en su reparto así como algunos lácteos frescos, como quesos y mantequilla. Cabe señalar que el mercado de la distribución alimentaria online en este país está más interiorizado en los consumidores, tiene una mayor penetración y cuenta con un potente competidor, Ocado, con lo cual ampliar la oferta de productos se puede interpretar como una pura cuestión de competencia.

El desembarco en nuestro país del gigante estadounidense en alimentación implica la entrada de un nuevo actor en el tablero del e-commerce que, previsiblemente, animará las ventas en este canal dada la confianza de muchos consumidores en una marca tan bien posicionada y reconocida por los mismos. Marta Esteve, CEO del comparador de supermercados online Soysuper.es asegura que la entrada de Amazon en productos de supermercado como alimentación seca y limpieza le parece muy positiva para dar un empujón al sector de la alimentación online en España. «El usuario tiene en su mano cada vez más y mejores propuestas y eso ayudará a que más gente pruebe los beneficios en tiempo y esfuerzo de la compra del súper online”, afirma la directiva.

Continuar leyendo el artículo: Amazon se lanza a la conquista de la alimentación en Europa

Veto Ruso a la carne

Veto Ruso a la carne

Leemos en elEconomista.es un análisis sobre la situación que el veto de Rusia al sector cárnico plantea, por su interés lo extractamos a continuación.

Veto Ruso a la carne

La industria cárnica busca nuevos mercados, especialmente en Asia y África, que compensen la caída de sus exportaciones en Rusia. Ampliar el portfolio de productos y clientes son otras dos alternativas.

Diversificar. Ese es el mayor reto de la industria cárnica de nuestro país ante un descenso de su demanda en España, provocado por la atonía consumista y la crisis económica, y la prolongación, al menos de un año más -hasta mediados de 2016-, del veto de Moscú que prohíbe las exportaciones comunitarias al territorio ruso.

Una diversificación que ha de tener tres patas: en producto, en clientes y en mercados. Así lo ha explicado a elEconomista Alimentación Juan Carlos Morán, consejero delegado de la cárnica Hemosa. «Estamos trabajando para incorporar nuevos productos, para venderlos a nuevos clientes, incluidos los del canal Horeca -hostelería y restauración-, y para llevarlos a nuevos mercados», sostiene.

Tres objetivos que esta compañía, fundada en 1975 y por la que pasa una media de 36.000 toneladas de carne cada año, ya está poniendo en marcha.

¿Cómo? Para empezar llevando sus productos a nuevos mercados. De todo el planeta, son las importaciones de China, Japón y Corea las que ya representan el 60 por ciento de las exportaciones de Hemosa. El 40 por ciento que resta a la totalidad de sus ventas fuera de España va a parar todavía a algunos países de la Unión Europea, como Francia, República Checa y Rumanía.

Sin embargo, estos destinos no se antojan una panacea, ya que el veto ruso no sólo ha afectado a las exportaciones españolas, sino a las de todos los países comunitarios, por lo que el exceso de productos cárnicos no es algo propio de nuestro país. De ahí que Hemosa siga buscando territorios a los que llevar sus productos.

Barreras expansionistas

En esa lista de posibles candidatos figuran, aunque con dificultades, Estados Unidos, América Latina y el continente africano. «Estados Unidos es un mercado muy interesante, pero tienen unos protocolos muy exigentes que dificultan la entrada como el exigir que separemos la producción que les va destinada de la que no.

Continuar leyendo este artículo aquí: Diversificar, la opción de sobrevivir al veto ruso

gasol foundation y grupo IFA

A tu salud

El Grupo IFA y la Fundación Gasol, se unen para darte consejos de alimentación que te ayudarán a cuidar tu salud, la alianza estratégica entre nuestro Grupo y la Fundación va encaminada a poner en valor la alimentación sana, que además de ser un indicativo de calidad de vida, es y ha de ser un auténtico placer. Queremos que nuestros clientes y amigo, disfruten comiendo, al tiempo que cuidan su salud y la de los suyos, creando hábitos saludables que mejoren nuestra alimentación, y que nos harán ganar en salud en un futuro próximo, «porque la salud se construye comprando y comiendo bien».

gasol foundation y grupo IFA

La alianza va a intervenir en algunas acciones que pretenden tanto la prevención, como la concienciación de la necesidad de crear hábitos saludables relacionados con nuestra alimentación, actuaremos tanto en la puesta en marcha de estas iniciativas como en su desarrollo.

Se trata de aprovechar la implantación geográfica del Grupo IFA para combatir los malos hábitos alimentarios, teniendo presente que problemas como los de la obesidad es ya una amenaza seria para la salud de los más pequeños. Con actividades y programas dentro del ámbito de la alimentación y el deporte, la alianza en el Grupo IFA y la Fundación Gasol quiere realizar una acción didáctica a largo plazo con un claro componente formativo y educativo.

En Unagras como miembros del Grupo IFA, vamos a colaborar en las acciones prácticas que se van a realizar en los puntos de venta distribuidos por todo el territorio nacional, los asociados irán recibiendo cumplida información de todas las acciones que se vayan realizando. Para el público en general desde la web «hay cosas muy nuestras» del Grupo IFA tendrán información sobre estos aspectos:

  • Consejos de hábitos saludables de alimentación.
  • Demostraciones en directo.
  • Compra sana, recetas saludables y trucos de aprovechamiento.
  • Participaremos en los talleres, campamentos y escuelas de la Fundación Gasol.