Archivo por meses: abril 2015

Nuevas tecnologías y comercio

Nuevas tecnologías y comercio

Leemos en la web elEconomista un interesante análisis acerca de la irrupción de los nuevos dispositivos móviles en el comercio. Por su interés lo resumimos a continuación.

Nuevas tecnologías y comercio

 

El ‘boom’ de las nuevas tecnologías ha cambiado los hábitos de consumo y está forzando al comercio tradicional a hacer de sus locales espacios más sofisticados para no perder clientes y atraer a los que buscan interactuar con la tienda a través de redes sociales o dispositivos móviles.

El comercio tradicional, el de las tiendas físicas, sigue siendo el preferido por los consumidores porque les permite tocar, a veces probar, y siempre llevarse el producto inmediatamente a sus casas.

Sin embargo, esas tiendas, sea cual sea su sector de actividad, están viendo cómo el comercio online gana cuota de mercado al captar cada vez más clientes, sobre todo entre la población más joven, gracias al tirón que entre ella tienen los dispositivos móviles, como los teléfonos inteligentes, los llamados smartphones, o las tabletas.

Esta es una de las conclusiones que se extraen del informe Total Retail 2015, sobre el futuro de las compañías del sector retail y consumo, elaborado por PWC.

De hecho, en ese documento, la consultora expone cómo el 68 por ciento de los 19.000 consumidores que han sido encuestados asegura haber utilizado la tienda física como una forma de ver, conocer y probar los productos para, luego, realizar la compra online.

De ahí que, según cita el estudio, el comercio tradicional tendrá que subirse al carro de esos teléfonos móviles, smartphones y tabletas para que sus marcas estén en la mente de los consumidores en los diferentes momentos del proceso de precompra como, por ejemplo, en la búsqueda de productos, en la comparativa de precios con otros competidores, en la localización de sus tiendas o en el uso de cupones promocionales.

Además de aliarse con esos dispositivos, el comercio tradicional tendrá que hacer de sus tiendas espacios más sofisticados donde sus clientes no sólo compren sino vivan una experiencia de compra. Experiencias que pasan por personalizar los puntos de venta físicos y hacer de ellos un verdadero punto de encuentro entre la compra online y la compra offline.

El poder de las redes

Otras de las herramientas que el comercio tradicional ha de tener en cuenta en el desarrollo de sus negocios son las redes sociales que, según PwC, siguen ganando fuerza. Si hasta hace poco eran más una herramienta de comunicación y relación que de compra, parece -reza el estudio- que este hecho empieza a cambiar.

Las cifras de la consultora indican que el 62 por ciento de los consumidores que han interactuado con sus marcas preferidas a través de redes sociales afirma haberse sentido impulsado a comprar más.

De todas las existentes, a día de hoy, la red social más utilizada para la compra, así lo afirma el 52 por ciento de los consumidores encuestados por PWC, es Facebook, y los principales motivos por los que los consumidores usan las redes sociales son la obtención de promociones y rebajas exclusivas (45 por ciento), la búsqueda de productos antes de comprarlos (24 por ciento), seguir las recomendaciones de un amigo o experto (24 por ciento) o la participación en competiciones y juegos (19 por ciento).

Artículo completo: Móviles y Tabletas, ¿aliados o rivales del comercio?

supermercados del futuro

Superficie alimentaria 2014

Encontramos en Alimarket un artículo sobre el crecimiento de la superficie de la distribución alimentaria en 2014, por su interés lo resumimos a continuación.

superficie distribución alimentaria 2014

 

El pasado ejercicio ha sido considerado por el sector como uno de los peores de los últimos años, a causa de la deflación, que se ha dejado sentir en las cuentas de resultados de las empresas. Sin embargo, en líneas generales, éstas han mantenido sus inversiones, lo que ha supuesto unincremento de la sala de venta del 1,3%, dos décimas por encima del aumento del ejercicio 2013 (1,1%). Según el universo controlado por Alimarket y publicado en un amplio informe, en nuestro país se contabilizaban 21.385 establecimientos minoristas al cierre de 2014, un 1% más que en 2013, con una superficie de productos de gran consumo (PGC) de 12.762.555 m2. El crecimiento del pasado año en la sala de venta es el segundo mayor del último lustro, sólo superado por 2011, con un incremento del 1,5%.

El 26% de los establecimientos minoristas (11,8% de la superficie) se explota en régimen de franquicia. Este tipo de gestión continúa avanzando, porque un año antes suponía el 25,3% de todas las unidades y el 11,2% de la superficie. No obstante, en 2014, su avance se ha ralentizado con respecto al ejercicio precedente. Así, el número de tiendas franquiciadas evolucionó un 3,8% y la superficie un 6,6%, casi la mitad del crecimiento de 2013.

Para este ejercicio las perspectivas son optimistas y así lo muestran indicadores como la recuperación del consumo o el mayor índice de confianza. No obstante, los precios continúan descendiendo. El sector continuará avanzando, en los próximos meses, en su tendencia hacia la concentración. En este sentido, en 2014,los diez primeros grupos sumaban una cuota del 66,8%, frente al 64,69% de un año antes. Si solo se considera la superficie en propiedad, el control asciende al 58,8% de la sala, mientras que, en 2013, el porcentaje estaba en el 57,5%. La tendencia se explica tanto por las aperturas como por las operaciones de compra. Entre éstas, las más destacadas han sido las protagonizadas por DIA, que aún está pendiente de conseguir la aprobación de Competencia para incorporar las 160 tiendas que ha adquirido a Eroski, mientras ultima la integración de Grupo El Árbol. La adquisición de la compañía vallisoletana ha supuesto un incremento del 2,2% de la participación de DIA en el reparto del mercado por superficie, hasta el 12,6%. Esta subida no altera su segunda posición sectorial, tras Mercadona, que con su 15,7% de cuota (cuatro décimas más que en 2013) se mantiene como líder. Si la comparación se limita a la superficie gestionada en propiedad, DIA sí escala desde la cuarta posición a la segunda, con una cuota del 8,7%, superando ligeramente el porcentaje del 8,6% de Eroski y el 7,3% de Carrefour. La compañía cotizada “quiere se un actor principal en la consolidación del mercado español”, según ha explicado su consejero delegado, Ricardo Currás, por lo que podría protagonizar nuevas operaciones de compra. Eroski, por su parte, espera compensar la reducción de su red con nuevas aperturas, sobre todo, a través de franquicias, con el objetivo de mantener su cuota de mercado.

Artículo completo: La superficie de la distribución alimentaria creció un 1,3% en 2014

El sector lácteo

¿Pacto de precios de la leche?

En el contexto de la multa de competencia al sector lácteo por el supuesto pacto de precios, las lácteas se defienden y presentan facturas para desmontar ese pacto. La web económica de referencia elEconomista trae un artículo explicando la postura de las empresas lácteas, os lo resumimos a continuación.

¿Pacto de precios en la leche?

«No hay pacto de precios, tan sólo intercambio de información en el marco de reuniones impulsadas y coordinadas por las Administraciones autonómicas para negociar con los ganaderos unos importes viables para ellos». Esa será la tesis que usarán las empresas lácteas, según explican fuentes del sector, para intentar defender su inocencia ante la multa de 88,2 millones de euros impuesta por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) en el recurso que presentarán ante la Audiencia Nacional.

Para demostrarlo, tal como hicieron ya ante la CNMC, aportarán un informe económico titulado Análisis del precio de compra de la leche de vaca cruda en España entre los años 2007 y 2012, que ha sido realizado por RBB Economics.

Según explican las compañías, este informe demuestra, a partir del análisis de más de 400.000 facturas, que se produjeron diferencias muy significativas en la estructura y evolución de los precios de aprovisionamiento pagados por las distintas empresas en el periodo de referencia en varias comunidades autónomas, incluidas Cataluña y Galicia, que es donde supuestamente y, según la CNMC, el pacto habría sido más evidente.

De hecho, según se recoge en el informe de la CNMC, las reuniones se articulaban entorno a los denominados Observatorios o Mesas de la Leche con el objetivo de «propugnar el equilibrio entre los diferentes agentes», siendo la transparencia de precios y el control de la producción «elementos comunes de la política pública».

Efectos sobre el mercado

La fuerte multa impuesta ha desatado por otro lado una profunda preocupación en el Ministerio de Agricultura, hasta tal punto de que su titular, Isabel García Tejerina, ha llegado a mostrar su preocupación por los posibles efectos que podría tener no sólo sobre las empresas sino también sobre los ganaderos.

Su miedo, según dijo, es que perjudique a la viabilidad de la industria láctea -hay empresa que podrían entrar en números rojos- porque, de ser así, tendría una repercusión importante sobre los propios ganaderos. «Y eso me preocupa», añadió García Tejerina. El precio medio pagado el año pasado por la leche de vaca a los ganaderos fue de 0,38 euros por litro, aunque ahora ha bajado, según explican distintas organizaciones, hasta sólo 0,32 céntimos.

El problema de fondo del sector lácteo español es, en cualquier caso, otro. La cuestión, según apuntan distintas expertos consultados por este periódico, es que se trata de un mercado muy pequeño, con un valor de producción que ronda en total los 2.720 millones de euros y que está muy poco estructurado.

Leer artículo completo: Las lácteas presentan 400.000 facturas para desmentir el pacto de precios