Aún estamos con la resaca del Black Friday, y podemos asegurar que la moda «americana» sí que sí ha venido para quedarse, al margen del aluvión de ofertas por Internet, los comercios en general se han lanzado a aprovechar el tirón de ventas de estos días. No ha sido raro ver comercios pequeños que en sus escaparates promocionaban estos días de pre-rebajas Navideñas, sin duda un fenómeno que hay que explorar y saber explotar.

Leemos en la web de la revista inforetail  un artículo del sábado 28, hablando del impacto en España del Black Friday, por su interés lo extractamos a continuación.

El Black Friday arrasa en España

Ayer no se hablaba de otra cosa. En las marquesinas, en los medios de comunicación, en los bares, en las oficinas… El Black Friday se ha consolidado en España y ayer batió todos los récords, según las primeras estimaciones. Tanto en las tiendas físicas como en internet, las ventas han superado a las ediciones anteriores de esta campaña.

Ayer por la tarde el centro de las principales ciudades españolas era un hervidero en busca de las mejores ofertas. Las campañas de marketing anunciando con tiempo el desembarco de esta festividad tuvo su efecto y miles de consumidores apostaron por adelantar sus compras navideñas aprovechando las promociones.

Desde Madrid, pasando por Barcelona, Cádiz o Palma de Mallorca. El Viernes Negro ha sido la guinda a la recuperación del consumo de la que tanto se viene hablando en los últimos meses. Su arraigo en España –es el segundo país europeo donde mayor éxito consigue tras Reino Unido– ha conseguido que los consumidores apuesten por este día para iniciar sus compras de cara a Navidad.

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Leemos en la revista ARAL, la revista del Gran Consumo, que la pérdida desconocida, llega ya al 1,33% en el comercio minorista, aquí en España. Datos que nos ponen en la sexta plaza del mundo y la tercera en Europa, de entre los países con mayor índice de perdida desconocida entre el comercio minorista. Por la relevancia del artículo lo extractamos a continuación.

El concepto de «pérdida desconocida», se puede definir de varias maneras distintas, en resumen quizás la más clara y sencilla es decir que la pérdida desconocida, es el diferencial entre la mercancía que llega a un comercio para ser vendida al público, y el retorno en forma de ventas. Es decir, recibimos diez productos para la venta al público, los incluimos en nuestro stock, a un precio de venta de 10 euros, y al final del ejercicio las ventas nos devuelven una cifra de 80 euros, es obvio que de alguna manera se han «distraído» mercancías o las ganancias.

Esta diferencia también puede devenir antes de la puesta en venta del producto, es decir, si contamos con un stock teórico de 100 unidades y al realizar un inventario el stock real lanza un dato con un número inferior de unidades en el almacén.  Las principales causas de la pérdida desconocida son tres:

1. el hurto realizado por personas que no son de la plantilla del comercio,
2. el hurto interno, cometido por personas de nuestra plantilla o gente que se relaciona de algún modo con nuestra empresa,
3. y errores en la gestión, son fallos que no tienen intencionalidad por parte de quien los cometen, por ejemplo precios de venta no correctos, etc.

La pérdida desconocida equivale al 1,33% de las ventas del sector minorista en España

Leemos en el artículo de la revista ARAL:

España es el sexto país del mundo y el tercero de Europa con un mayor índice de pérdida desconocida en los comercios minoristas, sólo por detrás de México, Holanda, Finlandia, Japón y China. Esta es una de las conclusiones del Barómetro Mundial del Hurto en la Distribución 2014-2015, elaborado por The Smart Cube y el analista Ernie Deyle con el apoyo de Checkpoint Systems.

Os invitamos a seguir leyendo este interesante artículo en: La pérdida desconocida equivale al 1,33% de las ventas del sector minorista en España

En la web de referencia Alimarket leemos un artículo sobre las líneas de negocio de Amazon en Europa, en la que se habla de AmazonFresh que es la línea de negocio de distribución alimentaria que el gigante de Internet está intentando impulsar en la Comunidad Europea, por su interés os lo resumimos a continuación.

La multinacional estadounidense especializada en comercio electrónico Amazon tantea la expansión de su incipiente negocio de distribución de bienes de consumo habitual con su propia MDD, añadiendo nuevas categorías y mercados. La compañía ha solicitado el registro de su marca ‘Elements’ ante la OAMI (Oficina de Armonización del Mercado Interior, OHIM por sus siglas en inglés), agencia de la Unión Europea responsable de gestionar los derechos exclusivos para la protección de marcas, dibujos y modelos en todos los países socios. En concreto, Amazon ha solicitado el registro de esta marca para artículos como pañales, maquinillas de afeitar, artículos de limpieza doméstica y, por primera vez, productos de alimentación perecedera, como leche, zumos, chocolate o galletas.

A finales de 2014, Amazon anunció el lanzamiento en Estados Unidos deAmazon Elements, una nueva línea de productos cotidianos de calidad, y con marca blanca, disponible para los miembros de su programa de fidelidad ‘Prime’. Los primeros artículos en comenzar a venderse fueron toallitas húmedas y pañales para bebés; estos últimos dejaron de comercializarse pocas semanas después ante las quejas de los consumidores por la poca calidad del producto, por lo que la compañía decidió repensar su diseño.

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AmazonFresh

En cuanto a distribución alimentaria de MDF, Amazon inició en 2007 las pruebas de AmazonFresh, filial especializada en la venta de productos frescos y locales, así como del catálogo de Amazon.com, que ofrece la posibilidad de comprar productos en comercios del barrio del consumidor. En Estados Unidos, este servicio está limitado a algunas de las grandes ciudades del país; en Europa, la multinacional ya se ha instalado en Alemania y está construyendo centros de distribución en Austria, por lo que cabe la posibilidad de que se estudie una expansión por el resto de Europa Occidental.

Leer el resto del artículo en: Amazon da los primeros pasos de su MDD de alimentación en Europa