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Grupo IFA saca su marca blanca

Hoy traemos un artículo del diario web «el confidencial.com» hablando de la implantación de la marca blanca de Grupo IFA.

Empieza el artículo: «Son pequeños, pero bien avenidos. Los líderes regionales del negocio de la distribución han decidido dar un paso más para seguir la estela de Mercadona, el gigante nacional de los supermercados (1.500 establecimientos). En las próximas semanas, cadenas como la gallega Gadis, la vasca Uvesco, la canaria Dinosol, la asturiana Alimerka o las catalanas Condis y Bon Preu, asociadas en torno a la central de compra de Grupo IFA, lanzarán al mercado una marca blanca común para varias categorías de productos (alimentación, higiene personal, limpieza y comida para animales).»

super de barrio

Aunque algunas firmas ya cuentan con referencias comerciales de marca propia, esta iniciativa de Grupo IFA, bajo las enseñas EligeSabeUnnia y Amigo, permitirá a sus asociados ofrecer una alternativa a las marcas de fabricante en aquellas categorías donde no tienen volumen de venta suficiente para desarrollar una propia. A partir de 2013, la central de compras decidió desarrollar su capacidad como grupo de distribución (integración vertical) para ofrecer más sinergias a sus 33 asociados, asemejándose al modelo que Mercadona implanta en su negocio.

El artículo apunta que como objetivo de Grupo IFA, se encuentra el de ganar cuota de mercado, para pasar de un 14% a un 15%, tan solo Mercadona supera a Grupo IFA en este indicador con un 22,3%.

Leer más en: Los «súper» de barrio (GRUPO IFA) sacan una marca blanca común al estilo de Mercadona.

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Distribución alimentaria en positivo

Según el sitio web de referencia «alimarket.es», la distribución alimentaria afronta este año 2014 en positivo.

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En el número 281 de su revista, Alimarket indica que la superficie comercial de los operadores de la distribución de base alimentaria volvió a crecer un 1,1% hasta alcanzar los 12.507.272 metros cuadrados, que se reparten en un total de 20.850 establecimientos. La expansión se mantuvo en niveles de años anteriores, cabiendo destacar que el tamaño de las tiendas en este pasado ejercicio fue algo menor.

Se abrieron un total de 754 tiendas lo que supone un 9,2% más que en el ejercicio precedente, el tamaño medio de la sala de venta bajo respecto al anterior ejercicio en un 8,2%. Uno de los factores que influyen en estos datos, según la revista, es el creciente protagonismo del modelo de franquicias en la estructura comercial nacional, en ese régimen de gestión operan 447 de las tiendas abiertas en 2013 con más de 100.000 metros cuadrados de superficie.

Fuente: La distribución alimentaria afronta el año en positivo. alimarket.es – Una información de Raquel Segura.

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Las centrales de compra ante la crisis

Hoy vamos a resumir una noticia aparecida en la web de «elEconomista.es» que por su contenido entendemos puede ser de interés para nuestros asociados, al pie de este artículo se encuentra el enlace a la información original.

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Las centrales de compra resisten el embate de la crisis

Los efectos de la crisis como la escasez o casi desaparición de la financiación bancaria, la recalificación de los riesgos por parte de las aseguradoras y por supuesto la innegable caída del consumo, han supuesto factores negativos para las pymes que han tenido y tienen que solventar a diario desde el inicio de la crisis. Las Centrales de compra han significado un alivio al solventar en parte las necesidades de liquidez y financiación, en el artículo las denominas «pequeño oasis».

Según un estudio de la Asociación Nacional de Centrales de Compra y Servicios (Anceco), las centrales aumentaron en número de asociados en el periodo de 2007 a 2001, tendencia que se supone en 2014 continuará. El gerente de Anceco, Álvaro Otal Montasell que ha hablado para el artículo al que hacemos referencia comentaba que las centrales han realizado esfuerzos muy considerables para asegurar la competitividad de sus asociados y lo que es más importante su perdurabilidad, reconociendo al tiempo que en este contexto de crisis han tenido que tomar algunas decisiones traumáticas que han conllevado circunstancias no deseadas.

Aunque los sectores en los que están ubicadas las Centrales de compras han sufrido una evolución negativa, como la gran mayoría, los sectores de alimentación y bebidas se han defendido mejor, e incluso algunas centrales han mantenido el nivel de facturación y conseguido moderados crecimientos.

El resumen es claro, las Centrales de compra tienen ahora mismo incluso más vigencia que en sus inicios. Hay que adaptarse a los tiempos y seguir trabajando para conseguir que nuestros asociados por el hecho de serlo consigan ventajas competitivas que les ayuden a conseguir y mantener una posición predominante en el mercado, esa es la razón de ser del trabajo de Unagras.

Fuente: Centrales de compra y bancos de emergencia para las pymes – elEconomista.es  Información elaborada por Carlos Pizá, Eva Sereno, Esther Porta, Javier Alfonso, Ruth Lodeiro,  Rafael Daniel y Carmen Larrakoetxea.