zumos y néctares

Los zumos de sabores minoritarios conquistan paladares

Leemos en Alimarket, un interesante artículo relacionado con los nuevos «gustos» y «tendencias» en torno a los zumos de frutas, un mercado en el que los productores están apostando por la innovación y la variedad, leyendo los comportamientos de los clientes potenciales.

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Los zumos de sabores minoritarios conquistan paladares

Históricamente, los sabores de zumos más consumidos por los españoles son la naranja, la piña y el melocotón. Sin embargo, sabores más minoritarios como el arándano, el pomelo, la zanahoria, la granada o la mezcla de varias frutas combinadas han experimentado un crecimiento importante en los últimos años, una tendencia alcista que se consolida cada vez más.

En este contexto, las empresas productoras de zumos y néctares se están adaptando a las necesidades y demandas de los consumidores y en los últimos años han optado por el lanzamiento de nuevos y exóticos sabores, que en algunos casos están asociados a ciertas propiedades nutricionales beneficiosas.

Los sabores más demandados por regiones

Los valencianos prefieren los zumos más exóticos,especialmente, en verano cuando aumenta el consumo de zumos como el de pomelo, que duplica la media española; el de frutos rojos, con un 47% más; y el de arándano, con un 45% más.

Los gallegos, junto con los asturianos, beben un 28% más de zumo de fruta roja que la media en España. Además, estas dos comunidades son las que mayor cantidad de zumos de frutas de varios sabores consume, un 25% más que la media española. Este tipo de productos es uno de los que mayor crecimiento ha experimentado en el mercado durante los últimos años.

Catalanes y aragoneses superan en un 32% la ingesta de zumo de tomate de la media nacional y duplica el consumo del combinado de naranja y zanahoria, uno de las bebidas con mayor aporte de vitaminas.

El zumo de manzana, característico por sus propiedades para la protección celular y la disminución del colesterol-LDL o «malo», es el preferido en el País Vasco, Cantabria y Navarra, con una demanda de una 19% por encima de la media española.

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Nuevo Consejo de Ministros

Isabel García-Tejerina

El jefe del Gobierno, Mariano Rajoy, presidió en el Palacio de la Moncloa la foto oficial del nuevo Ejecutivo tras el relevo de Miguel Arias Cañete por Isabel García Tejerina al frente del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.

Nuevo Consejo de Ministros

Aunque el cambio en el ministerio se hizo efectivo el pasado 28 de abril y ha habido desde entonces dos reuniones del Consejo de Ministros, no ha sido hasta la cita del 16 de Mayo cuando han coincidido todos los miembros del Gabinete, ya que en los anteriores hubo ausencias debido a compromisos oficiales de algunos de ellos.

Rajoy y el resto de miembros del Gobierno posaron para los informadores gráficos en la escalinata de acceso al edificio en el que se celebran las reuniones del Consejo de Ministros.

La candidatura de García Tejerina era la preferida por la industria alimentaria, que entiende que continuará con los desarrollos legislativos promovidos por Arias-Cañete y que han afectado a campos como el desarrollo de la cadena alimentaria y la transformación de las cooperativas.

La nueva ministra es Ingeniero Agrónomo, Licenciada en Derecho, Máster en Economía Agraria por la Universidad de Davis, California y Máster en Comunidades Europeas. Antes de su incorporación al Ministerio en esta última etapa, desempeñaba el cargo de Directora de Planificación Estratégica en Fertiberia S.A. y era Consejera de la compañía mercantil argelina de fertilizantes Fertial S.P.A.

Más información en: Rajoy preside la foto oficial del nuevo Gobierno con Isabel García Tejerina y en: Isabel García-Tejerina sustituye a Arias-Cañete

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Ecommerce de alimentación: Una carrera de fondo

Hoy rescatamos un reportaje de la revista de referencia Alimarket, del mes de Abril. En él se nos habla de la actualidad del «ecommerce» en el sector de la alimentación.

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Ecommerce de alimentación: Una carrera de fondo

A pesar de las expectativas generadas y esperadas, el negocio de comercio electrónico de alimentación requiere todavía de un periodo de maduración. Un tiempo que vienen aprovechando los principales actores para redefinir sus diferentes organizaciones, de cara a establecer nuevas relaciones o formas de vender su mercancía.

El negocio en internet de alimentación vende tiempo, ahorro de esfuerzos, velocidad, usabilidad, facilidad en la experiencia de compra, profundidad de surtido, penetración geográfica. Pero desde el punto de vista empresarial, ¿cómo traducir estas palancas comerciales en rentabilidad? El conjunto de las empresas consultadas para la elaboración del presente reportaje (principalmente operadores offline y pure player de alimentación) apelan a la volumetría y la eficiencia para responder a esta cuestión, aunque entre todos ellos existen voces discordantes. De un lado, los que colocan este negocio en el centro de su estrategia; del otro, los que lo califican como un servicio añadido a su red off, y no invierten ni tiempo ni dinero en su desarrollo.

Porque en este negocio es fundamental el timing. Según los expertos, solo aquellos capaces de contar con una estructura financiera adecuada podrán llegar a la meta de lo que parece una carrera de fondo. Ante ellos, diferentes retos. Para los operadores de la distribución offline, dar con la tecla de la eficiencia, tecnología, etc.; toda vez que aparentemente tienen resuelta la parte del volumen. Versus, los pure player de alimentación, portales de productos especializados o los propios fabricantes de productos, clubs y demás, que poseen tecnología y saben manejar el desarrollo on; pero adolecen de volumen. Y ante todos, la necesidad de conseguir “la ruptura de unos hábitos de consumo muy extendidos y enraizados en el mercado español”.

Un mercado cercano a los 600 M

El negocio online de alimentación se estima que representa en torno al 0,8-1% del gasto alimentario, aunque su cuantificación es todavía imprecisa. Si tenemos en cuenta que el gasto de los hogares representa, según el MAGRAMA, el 68,4% del gasto alimentario global (69.255 M€), entonces nos hallamos ante un mercado que, en el momento actual, ingresa entre los 550-600 M€, con clara tendencia alcista. Por ejemplo, en base a los datos reflejados en el último estudio preparado por la Comisión Nacional de Mercado y la Competencia (CNMC), en el segundo trimestre de 2013 el volumen de negocio del comercio electrónico experimentó un aumento interanual del 20,6%, hasta ingresos 3.185 M€, mientras el número de transacciones lo hizo en un 24,3%, hasta los 45,6 M. Dentro de esta valoración, el negocio de alimentación se erige como una de las 10 actividades más representativas, con el 2,4%; si bien, son las ramas relacionadas con el turismo las que reciben los mayores ingresos.

Leer el reportaje completo en: Ecommerce de alimentación: Una carrera de fondo