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Logística alimentaria en situaciones de emergencia

Logística alimentaria en situaciones de emergencia

Cuando se produce una situación de emergencia, una de las principales preocupaciones tanto del gobierno como de la población en general, es la garantía del suministro alimentario. La cadena de distribución privada es uno de los actores principales dentro de este proceso, lo cual hemos podido visualizar en medio de la crisis actual causada por el COVID-19.

En situaciones normales, la logística alimentaria se  refiere a la forma en que las organizaciones se articulan para lograr satisfacer las necesidades o demandas del mercado en cuanto a productos en cantidades y calidad correcta. Cuando se produce una situación de emergencia, esta labor se necesita la aplicación de planes estratégicos y de contingencia.

Logística alimentaria en situación de desastre o emergencia

La pandemia del COVID-19 que ha aterrizado en España las últimas semanas y ha paralizado casi por completo la vida normal de los ciudadanos, así como las actividades económicas del país, ha dejado al descubierto la importancia de que las empresas del sector alimentario dispongan fe un plan estratégico para actuar en situaciones de contingencia.

Antes de actuar en una situación de emergencia como la que España vive actualmente, las organizaciones ya cuentan con medidas de prevención. Si esto no ocurre, la interrupción de la distribución alimentaria seria inmediata y el tiempo de recuperación de la cadena de suministro sería colocaría a la población en general en una situación de mayor precariedad.

En un sentido general, tanto el sector privado como las organizaciones sin fines de lucro y entidades del estado han de disponer de algunos elementos articulados entre sí, para actuar ante situaciones de emergencia: centros de acopio y almacenes distribuidos en lugares estratégicos, sistemas alternos de comunicación y redes de aliados para el apoyo logístico.

¿Cuáles son las acciones de logística alimentaria en situación de desastres?

Las actividades del sector se derivan de preparativos planificados con suficiente anticipación. La cadena de distribución alimentaria se rompe con suma facilidad cuando se producen situaciones de emergencia. La coordinación de los actores es fundamental para el buen funcionamiento de todo el proceso.

Hay puntos clave en el proceso de logística alimentaria:

  • Análisis de costo para la reducción de gastos.
  • Mantener el control de calidad de todo el proceso.
  • Negociar correctamente con los proveedores, distribuidores, productores y cadenas de distribución minorista para hacer llegar los productos con la frecuencia correcta a los ciudadanos.
  • Definición de rutas de transporte dinámicas y adecuadas a la infraestructura disponible durante los momentos de crisis.
  • En el caso de que la emergencia se relacione con un desastre natural, es necesario articular la distribución con centros de atención médica, organizaciones de atención de emergencia y variedad de instalaciones hospitalarias.

La logística alimentaria es un área novedosa, que en España ha sido puesta a prueba de forma temprana y gracias al esfuerzo de todos los actores involucrados, está saliendo airosa para provecho de su ciudadanía. La capacidad de respuesta de las cadenas de distribución ha sido eficiente en medio del terrible momento que vive la nación.

El difícil camino de la parálisis a la recuperación

El difícil camino de la parálisis a la recuperación

En España, la crisis sanitaria causada por la pandemia vírica del COVID-19 ha puesto en jaque a la economía local y los mercados financieros. La situación se repite en todos los países donde desembarca el virus, actuando de forma inesperada y fulminante. Aun no se sabe a ciencia cierta cuál será la duración real de la cuarentena ni el efecto sobre los hogares españoles.

Lo único que podemos tomar con certeza, es que el camino hacia la recuperación, luego que el país paralizara sus actividades económicas y sociales casi por completo, vs a requerir el esfuerzo conjunto de todos los sectores de la población. A corto plazo no hay mucho espacio para el optimismo, ya que es evidente que el impacto económico será muy profundo.

Respuesta efectiva y unánime

Para que la recuperación económica de produzca, tanto los líderes políticos como destacados representantes de laos diferentes sectores económicos y de la sociedad coinciden en que la respuesta debe ser unánime para que resulte efectiva. El primer paso es facilitar a las empresas la liquidez suficiente para enfrentarse a los problemas de pago y proteger a la población vulnerable.

El gobierno español ha aprobado un programa de recuperación por 200.000 millones de euros. La mitad de ese dinero será dispuesto como garantía de créditos para PYMES, lo cual es un intento inicial de frenar el impacto económico causado por la pandemia, de forma que solo queda esperar si las medidas son suficientes.

El compromiso de los sectores productivos

Uno de los sectores más afectados por la crisis, ha sido la industria del comercio retail de todos los rubros, quienes se vieron obligados a paralizar por completo sus actividades. Solo han quedado al margen de la crisis, las empresas que distribuyen alimentos y medicinas, quienes continúan operando para atender las necesidades básicas de la población en general.

Todos los actores económicos deben reaccionar con gran velocidad una vez la pandemia comience a remitir. Raymond Torres, Director de Coyuntura y Análisis Internacional de Funcas, ha descartado una recuperación en “V”, es decir, una recuperación que se produzca de manera drástica y vertical. En su lugar, piensa que la recuperación será lenta a lo largo de varios trimestres.

Si tomamos a China como ejemplo, tras el episodio de parálisis, la economía comienza poco a poco a recuperar la normalidad, activando sectores de la economía y articulando el regreso paulatino a las actividades  de la sociedad, una vez superada la crisis de salud. Ahora, Europa se ha convertido en el epicentro de la pandemia, por tanto, se prevé que la recuperación tomará algunos meses.

Los puntos a superar en todos los sectores económicos y productivos, son la pérdida de empleos y el aumento de la desigualdad tras detener en más de 80% las actividades de la nación. Se requiere el compromiso de la población en general, tanto como de las empresas, para poder superar la inestabilidad económica  y social que ha causado la pandemia del COVID-19.

Marcas nativas digitales y los cambios que proponen para el sector retail

Marcas nativas digitales y los cambios que proponen para el sector retail

¿Va a desaparecer el mercado retail tal como lo conocemos? ¿Cuál ha sido la evolución del eCommerce y su situación actual frente al surgimiento de marcas nativas digitales? Son varias las dudas que nos hemos planteado y que buscaremos responder en las siguientes líneas con la ayuda de diferentes informaciones y datos estadísticos actuales.

En la actualidad, España (y el resto del mundo) experimenta una explosión de “Start Ups” que diseñan, fabrican y distribuyen sus productos basadas 100% en internet. Esto supone una serie de ventajas, entre las que destaca el ahorro de costos y la posibilidad de prescindir de los intermediarios. Son marcas que han nacido y se desarrollan 100% gracias al entorno digital.

Amazon, fue el primero en cambiar los parámetros de juego

El comercio electrónico español sufrió cambios importantes desde la llegada del gigante estadounidense. Siendo el Marketplace más potente, muchas empresas retail que habían migrado al comercio electrónico para potenciar sus ventas tuvieron una seria competencia que enfrentar. Incluso, el sector minorista de alimentos tuvo una lucha fuerte en este tema.

Quienes supuesto hacer la transición correctamente, lograron superar las dificultades y adaptarse a las nuevas reglas de juego. En algún momento del combate, fueron las tiendas de comercio electrónico las grandes ganadoras, puesto que su sistema les permitía competir en precio con los minoristas. Pero la situación ha cambiado bastante en el último año.

Competir con Amazon en precio y logística es una tarea titánica. Con un catálogo de productos siempre en aumento y miles de vendedores compitiendo en precio para ganar exposición dentro de la plataforma, el espacio que ha quedado para otros sectores es bastante limitado. Ante esta situación, el surgimiento de las marcas nativas digitales es un fenómeno interesante.

¿Qué herramientas poseen las marcas nativas digitales para ganar la batalla?

Una de las formas que han tenido las marcas nativas digitales para hacerse un espacio dentro de un mercado tan reñido, es aprovechando el deseo de los clientes por lo productos específicos, asociados a marcas con determinados valores y que se centran en ofrecer una experiencia grandiosa a los usuarios, tanto en el proceso de compra como en lo referente al producto en sí mismo.

La oferta verticalizada ha sido la base del crecimiento de este tipo de marcas nativas digitales. Ofrecer un solo producto o una sola categoría de productos en lugar de intentar cubrir grandes mercados. Dicho de otra forma, son marcas que han detectado micro-nichos y utilizado todas las herramientas disponibles para atender solo a consumidores específicos.

En esencia, se trata de marcas que desarrollan productos novedosos, utilizan todos los canales disponibles para conseguir la mayor visibilidad posible, siempre atendiendo las necesidades de micro nichos desatendidos en los que tengan posibilidad de desarrollarse y crecer sin tener que competir con grandes del sector retail. Esto hemos podido verlo también en el sector alimentos.

Los productos especializados, ecológicos y similares han logrado conquistar segmentos de mercado en auge.